『想得明白，才下決心動手！』全球最大個人電腦製造商，聯想集團董事長—柳傳志，2004年收購IBM PC業務，不顧所有董事反對，帶領團隊，在紛亂、生機勃勃地時機中，迅速劃下座標。他在接受中視《與卓越同行》主持人吳小莉專訪時表示，併購前，必須知己知彼，完成風險分析、應對，這一仗，把中國資訊科技，帶上世界舞台，震撼全球。
讀過軍校、研究科技、40歲開始創業，柳傳志建議年輕人：『立定目標，一定要做好！』過一段時間，再退出來看一看，這目標對不對？做對了，也要把事情重新思考一遍，像下圍棋一樣，找出事件的規律性，以科學方法觀察周圍條件，慢慢地就能掌握住方向，洞察未來。
談到用人，柳傳志打趣地說：『我們喜歡挑”半成品”。』主持人吳小莉疑惑地反問：何謂”半成品”？柳傳志進一步解釋，頂尖的人才，未必和企業文化相融；而”半成品”有一點經驗，再磨練、就能跟企業核心價值、文化磨合，培養幾年，會成為忠誠度很高的員工。
「建立團隊、定戰略、帶人也帶心」柳傳志的企業管理，總能看得深遠、早早佈局。回顧三十年來，艱苦奮鬥的歷程，若重新選擇，柳傳志仍願做個創業企業家，他說:『和環境爭鬥、與人的競爭，我感到挺愉快；至於幸福．．誰比我更幸福？我實在想不出來！』
被譽為『中國IT之父』，柳傳志，正大張旗鼓地進軍傳統農業，投資近50億，成立『佳沃集團』，柳傳志說，中國食品安全問題，令他這企業家出國，也臉上無光，柳傳志：『我就不信，這事，辦不好！』
精彩完整內容，敬請鎖定７/１８週六中午１２：３０中視ＣＨ１０ 『與卓越同行』首播。
