【清單】明天上班,準備好了嗎?
這份清單分成兩個部分,一個部分是帶去上班的,一個部分是下班帶回家的。
第一部分:
1.整潔素雅的服裝(包含衣服、褲子、皮鞋、配飾、包包等)
注意:女生的鞋跟不宜太高、男生配搭領帶,女生可以搭配絲巾讓自己的領口不至於太空。關於職場著裝的部分,有機會小昊會邀請:Roger鄭建國大師、孫華老師、陳璧君小姐或者是《女人我最大》的王牌老師們和大家再做專業的分享。
2.手機+充電器+數據線
注意:放在桌上不要調震動,不然一來電話桌子一震大家都知道,放桌上用無聲或者小小聲音,拿在手裡再震動
3.記事本+多色筆+便利貼+環形針
4.水杯+飯盒+筷子+湯匙+洗潔精+衛生紙+濕紙巾+創口貼+風油精
5.U盤+鑰匙+工卡+名片
注意:可以存幾張老闆的名片在你的名片夾中,如果有機會派上用場,你會立刻讓老闆記住你的!
第二部分:
1.勞動合同
2.公司章程
3.公司架構和主要人員背景情況
4.你周遭頻繁接觸人員的詳細分析
第八個心態:FIRE掉你的老闆-與上司的相處之道
老闆總是希望... ...
“你很有前途,現在要孩子,在職場的部分,可能會非常可惜。。。 。。。”
—— 現在做白領和做藝人一樣,老闆恨不得簽約的時候注明:不得談戀愛、不得結婚、不得生孩。怪不得現在的情色行業越來越發達,這就是“剛需”。
(酒過三巡)“你非常優秀,我很對不住你,無論是空間還是薪資都不夠與你匹配,不過未來一定會更好的。。。 。。。”
—— 說實話,那一刻在酒精的催化下,我確實感動萬分,第二天老闆儘量回避與我的眼神交匯,一周後這件事情這段話不再是酒後吐真言,而且胡言亂語罷了。
“你看看人家,比你來得晚,但是比你手腳勤快;比你資歷淺,但是業績高,你說吧,怎麼辦呢?”
—— 我怎麼知道怎麼辦?這年頭風水輪流轉,我這不轉只能站著被罵。
老闆們總是希望所有的好事情發生,所有的壞事情統統不見,但是我們是人,不是神仙,我們必須要經歷那些我們其實也不喜歡的不快樂。
如果你運氣好,遇到賞識你的老闆,恭喜啦,你真的很幸運;但是大多數人卻沒有那麼幸運,那該怎麼辦呢?
和老闆之間的邏輯關係
老闆欣賞你:
無論你是不是千里馬,只要伯樂說你是你就是。所以有了伯樂,才有千里馬。老闆的欣賞是壓力,也是動力,你要上緊馬達奮勇向前,一來要對得起老闆的欣賞;二來要澆滅那些妒忌的眼光。
老闆看破你:
這個階段比較慘,俗稱“埋沒”,也許你是千里馬,但是你沒有遇到你的伯樂或者壓根兒你的老闆自己也不是伯樂,於是乎他對你沒啥指望,你對他沒啥欲望,彼此耗著繼續走著合同,合同到期的時候,都懶得討論還要不要繼續在一起。
老闆看扁你:
我挺喜歡這個關係,被證明這件事情太過癮了,也許老闆覺得你不行不夠格不厲害,但是不要緊,都已經DOWN到穀底了,為什麼不絕地反擊呢,哪怕死個粉身碎骨,也是件無比光榮的事情,而且人在這個階段沒什麼包袱,沖就沖了,不就是義無反顧一次嗎!
老闆放棄你:
如果放棄你讓你走人,兄弟姐妹,速度找起新東家;如果放棄你還沒趕你走,那就太棒了,作為資深的閒雜人等,你可以趁這個機會帶薪尋找下家或者回爐升造,再或者可以幹點私活,甚至給自己一個假期,千萬記得,放棄也是一種美,不能是消極的美,你要澆灌積極的雨露。
【案例】不同表情不同臉
Z是B的直屬上級:每天遲到晚歸的打遊戲,俗稱“體驗產品”。
D是Z的直屬上級,也就是B上級的上級:他擅長不表態,聽你說和你聊,贊同你肯定你,但是一到關鍵問題就不表態。
L是D的直屬上級,也就是B上級的上級的上級:基本上找不到他,總是在全世界的度假勝地又開不完的會,一出問題就說“去找D”。
B是一家網游公司的編輯,負責撰寫文章推薦自己的遊戲,包含及時推薦更新的裝備道具,誘發網友去購買,或是找些快要露點的美女圖,用聳動的標題吸引玩家進入遊戲,總之B的工作各種接地氣。
B工作了一個月就發現,Z是混混,但是有夠有眼光,找來的都是能幹活的人,所以他自己有時間每天練級打怪,D很怕被人取代,所以看在眼裡,D深知Z無心升官,但是選人算是智慧,於是乎這個牢固的隱形圈建立了。
有 上班沒下班的工作,如果待遇再不從優,真的沒有實質的意義堅持下去,B寫了一份70多頁的PPT,開宗明義的闡述了自己對於網站改版的建議和看法,以及對 於遊戲行業高瞻遠矚、深謀遠慮的思考和解讀。很明顯這是在求升遷,但是D沒有回信,B根本搞不清楚D看了沒有,更不要說求個態度。
於是乎,B請了一周的病假,那一周Z算是驚心動魄,各種出錯,從早到晚要打十七八個電話給B,問這個,問那個。B其實是想告訴D,讓D看看Z的狀態,以及呈現出自己的重要性。
D還是繼續的面無表情,不表態。
B一封郵件發給L老闆,抄送給D,說明了自己的辭職請求。
一 個月後,Z離職了,官方解釋是換一個城市發展;B接替了Z的位置;D開始變得積極起來,手伸到了每一個細枝末節的部分。B知道自己的郵件給D帶來的強烈的 危機感,甚至是焦慮的情緒,於是當他完成主編崗位的學習和實踐之後,他還是選擇了離開,D又找了一個Z2,繼續著相安無事的隱形圈的生活。
先不展開說,這個關係鏈是初級的複雜關係,就四個人,已經檯面下炮聲雷動了,有的時候不是你不夠好,而是你的老闆不夠強大,他沒有辦法包容你的成長,或者說 直白一點,他擔心你的出現,為什麼會有那麼多御前行走的馬屁精,他們未必不會做事,只是他們懂得在哪裡安放自己最為合適罷了。
如果,換你做老闆其實都是一樣的,是你還是他沒有本質的區別,都想著追求更多的剩餘價值,賺更多的錢;都想著成本最低,人少而精,每個人那一份薪水幹三份活;但是,世界在改變,大家開始更加注重自身的滿意和舒適指數。
看看近年來不斷攀升的旅遊人數就知道了,大家可以放棄買房、買車、結婚等這些傳統的人生必經之路,開始學習如何的體悟人生。
老闆是一面鏡子,對我們而言,真的重要萬千。
一方面,你要向老闆學習東西
一方面,你要規避老闆的錯失
“換位思考”在這裡說真的再恰當不過了。
如果搞定老闆,這是個負責的難題,技巧和時機都是非常重要的,在初級階段我們先要學會點基本的知識和技能:
第一,你要真的認識老闆,他的過去、現在、你預見的他的未來和他真實未來的契合度
第二,你要真的認識老闆喜歡和不喜歡的人的差異化和本質最深處的區分點
然後運用星座、紫微鬥數、周易、八字等各種手段,加之個人的判斷,整合出一份相對靠譜的老闆“臉譜”。
本文摘自《把你自己還給你:30歲前達成高薪、高階、高成就的27個完勝職場學》一書
他,27歲,在中國市值4兆的騰訊擔任騰訊視頻、騰訊娛樂臺灣事務總監
他,代表80後,一個值得你我重新找回定位的職場新思維
*這本書只告訴你真相!一條讓你從谷底到成功的捷徑 |
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